green belt
ZIELSETZUNG
Projekte managen ist nicht einfach, es will gelernt sein. Dafür braucht es Vorgehensweisen, Ansätze, Methoden, analytische Fähigkeiten und prozessorientiertes Denken. Lernen Sie deshalb den Six Sigma Ansatz mit seiner DMAIC Problemlösungskultur kennen und erfahren Sie alles, was ein erfolgreiches Projektmanagement ausmacht. Im Kurs wird zudem das Lean Management vertieft und mit Ursachenanalysetools Projektfehlern auf den Grund gegangen.
Planen Sie Ihr erstes Projekt mit Six Sigma und werden Sie ein Green Belt!
Vorteile
- Unsere Dozenten sind Six Sigma Black Belts, haben langjährige Praxiserfahrung als aktive Projektumsetzer und Projektleiter. Sie kennen die neuesten Entwicklungen und Trends in den Unternehmen. Dabei haben sie immer die aktuellen Anforderungen und die Marktsituation im Fokus.
- Mit diesem Lehrgang erwerben Sie ein international anerkanntes Zertifikat nach ISO17024, welches dem ASQ Standard folgt. Der Lehrgang endet mit der Zertifikatsprüfung, die aus der Präsentation eines Projekts mit nachweislichen Einsparungen in der Höhe des Mehrfachens der Ausbildungskosten sowie einer schriftlichen Prüfung besteht.
- Die Inhalte sind ausgesprochen praxisbezogen ausgelegt.
- Der Kurs findet in kleinen Gruppen statt.
- Sie können sich nach erfolgreicher Prüfung mit der Ausbildung zum Black Belt weiter qualifizieren.
Zielgruppe
Sie arbeiten in Organisationen und Organisationseinheiten und gehen dabei prozessorientiert vor? Dann könnte eine Teilnahme für Sie von Interesse sein. Ebenfalls zur Zielgruppe gehören:
- Arbeitslose und Arbeitssuchende, die Ihre Qualifikationen ergänzen wollen
- Mitarbeiter/innen von Verbesserungsteams
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
- Mitarbeiter/innen und Führungskräfte
Voraussetzungen
Eine abgeschlossene Berufsausbildung und mindestens 1 Jahr Praxiserfahrung.
Dauer
Der Lehrgang umfasst 3 Blöcke mit je 3 Tagen. An jeden Unterrichtsblock schließt sich eine praktische Übungsphase von 5 Tagen an. An einem Tag während dieser Übungsphase steht der Dozent ganztägig für Einzelgespräche zur Verfügung. Die Teilnehmerzahl beträgt maximal 15 Personen.
Da der Lehrgang nach AZWV zertifiziert ist, kann die Teilnahme nach SGB III (Bildungsgutschein, WeGebAU) gefördert werden.
Seminarinhalte
Block I
- Six Sigma Ansatz
- DMAIC Problemlösungskultur
- Six Sigma Organisation
- Kosten/Nutzen, Wirtschaftlichkeitsbewertung
- Projektauswahl und -verfolgung
- Projektmanagement
- Ausblick und Projektaufträge
Praxisprojekt umsetzen
Block II
- Vorstellung der Projekte aus der Praxisphase
- Grundregeln der Moderation
- Systematischer Ansatz
- Ursachen – Hypothesen – Verbesserungsansätze – Maßnahmen
- Grundlagen der Statistik und Datenerhebung
- Mess- und Prüfmittelfähigkeit
- Maschinen- und Prozessfähigkeit
- Ursachenanalysetools
- Grundlagen der Statistik und Hypothesentests
- Ausblick und Projektaufträge
Praxisprojekt umsetzen
Block III
- Präsentation der Praxisprojekte
- Lösungsansätze auswählen und umsetzen
- Risikobewertung
- Ansätze Fertigungsoptimierung
- Nachhaltigkeit sichern
- Gesamtwiederholung / Fragen
- Ausblick und Projektaufträge
Praxisprojekt umsetzen & Prüfung und Zertifikatsübergabe



