Intralogistik / Transportlogistik
In diesem Stufenseminar können Sie ganz gezielt Ihr Praxis-Know-how von der Intralogistik über die Transportlogistik vertiefen und ausbauen. Konzentriert und fokussiert!
Kennen Sie Ihre logistischen Rahmenbedingungen und logistischen Prozesse gut genug, um Reibungsverluste zu vermeiden? Wissen Sie, wie Sie Optimierungspotentiale im Unternehmen heben können? Und dies nicht nur in der Intra- und Transportlogistik, sondern auch in anderen Bereichen?
In diesen Seminar-Modulen setzten Sie sich intensiv mit den Prozessen und er Organisation in Ihrem Bereich auseinander. Wissen Sie, was ein Supply-Chain-Management alles leisten kann? Wir zeigen Ihnen, Sie es zur Optimierung Ihrer internen Prozesse anwenden.
Optimieren Sie Ihr Wissen in der Intralogistik in 4 Modulen, gefolgt von der Transportlogistik in 3 Modulen. Machen Sie sich schlau – Modul für Modul!
Bei Projekten zur Optimierung von Intralogistik und Transportmanagement unterstützen wir Sie zudem gerne durch entsprechende Beratung und Projektcoaching.
Vorteile
- Jedes Modul umfasst nur 2 Tage - berufsbegleitend am Wochenende.
- Sie können Schritt für Schritt Ihr Fachwissen ausbauen und vertiefen.
- Sie lernen in kleinen Gruppen.
Zielgruppe
Besonders interessant ist die Teilnahme für
- Kaufleute aus dem Bereich der Warenwirtschaft
- Mitarbeiter aus dem Bereich Betriebs- und Ablauforganisation (Organisationsabteilung)
- Logistiker aus dem Bereich der Lager- und Transportwirtschaft
Verantwortliche aus den Bereichen
- Fertigungssteuerung
- Produktionslogistik
- Controlling
- Disposition und Fuhrparkleitung
- Vertrieb
Voraussetzungen
Um dem Unterricht folgen zu können, ist eine entsprechende Vorbildung aus einem der genannten Bereiche nötig. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie diese Voraussetzungen erfüllen, sollten wir in einem Gespräch zusammen herausfinden, ob die Teilnahme für Sie sinnvoll ist.
Dauer
Jedes Modul findet an 2 Tagen am Wochenende statt. Auf Wunsch können die Kurse auch während der Woche stattfinden.
Inhalte der einzelnen Seminarreihen
I Erfolgreiche Planung –erfolgreiches Projekt!
- Projektphasen und –schritte
Sinnvolle Reihenfolge; Fallen und Fehler
- Projektteam
Zusammenstellung des Planungsteams; Organisation der Zuständigkeiten; Zusammenarbeit und Informationsaustausch
- Sinnvolle Hilfsmittel bei der Planung
Einsatz von Netzplantechnik; Zeitplanung mit Gantt-Diagrammen; Informationsaustausch mit Wiki’s
INTRALOGISTIK:
II Optimierung logistischer Prozesse
Teil 1: Wareneingang
- Prozesse und Informationsfluss
Ablauf und Informationen; Docking Management; Erleichterungen durch Lieferantenvereinbarungen
- Sinnvolle Technik
Identifizierung durch Barcode und RFID; Fördertechnik; WMS-Systeme
III Optimierung logistischer Prozesse
Teil 2: Lagerung und innerbetrieblicher Transport
- Lagerung
Möglichkeiten statischer und dynamischer Lagerung; WMS-Systeme; Kriterien der Platzvergabe
- Transport
Transportbedarf; Flurförderzeuge; automatische Fördertechnik
IV Optimierung logistischer Prozesse
Teil 3: Kommissionierung und Versand
- Strategien
Anwendungsbereiche und Kombination verschiedener Kommissionierstrategien; Übergabe und Bereitstellung; Unterschiede zwischen Kundenbelieferung und Produktionsversorgung;
- Technische Möglichkeiten
Transport und Sortierung; Übermittlung und Quittieren; Identifikationstechnik
- Informationsfluss
Aufbereitung und Planung der Aufträge; Konflikte zwischen Warenwirtschafts- und Lagersystemen
V Kennzahlen zur Steuerung und Optimierung
- Statistische Grundlagen
Mittelwerte und Durchschnitte; Verlässlichkeit und Aussagekraft, Zeitreihen
- Kennzahlen der Warenwirtschaft
Berechnung der wichtigsten Kennzahlen; naheliegende Fehlschlüsse
- Kennzahlen zur Ablaufsteuerung und - optimierung
Definition und Interpretation von Zahlen aus Auftragsanalyse, Materialflussanalyse und Fachbelegung
TRANSPORTLOGISTIK
Transportlogistik Teil I
- Grundlagen der Organisation:
Analyse d. Geschäftes; Kundenstruktur; Fahrzeugeinsatz; Hilfsmittel bei der Organisation: Ablaufplan; Projekt- und Ablauforganisation – Unterschiede und Gemeinsamkeiten; Gesetzliche Regelungen (HGB)
- Transportorganisation:
Wahl der Verkehrsträger; Arten des Versandes; Aufbau einer Netzwerkstruktur; Umschlagslager-Organisation (Crossdocking); EDV-Einsatz; Telematiksysteme (Fleet Board Management)
Transportlogistik Teil II
- Fahrzeugeinsatz
Arten der Fahrzeugtechnik; Besonderheiten der jeweiligen Güterstruktur; Fahrerschulung (AZO); Disposition; GGVS, Ladungssicherung
- Qualitätssicherung:
Notwendigkeit, Möglichkeiten und Grenzen der Qualitätssicherung; Ursachenketten; Menschliche Stärken und Schwächen; Methoden zur Qualitätssicherung
Transportlogistik Teil III
- Kennzahlen:
Kennzahlen des Transportmanagements; Analyse der Auftragsstruktur; Kennzahlenermittlung; Auswertung und Handlungsbedarf
- Kalkulation:
Verteilungsschlüssel; Fahrzeugkostenrechnung; Deckungsbeitragsrechnung; Vollkostenrechnung; Kundenkalkulation; Transportangebot; Angebot Outsourcing (Contract Logistics versus VAS); Umschlagslager; Kosten pro 100 Kg / pro Stunde Kosten pro km / pro Arbeitstag