Organisation der Intralogistik

Zielsetzung

Wer mit dem Waren- und Materialfluss befasst ist, benötigt selbstverständlich gute Kenntnisse der Prozesse, für die er/sie verantwortlich ist. Um aber einen effizienter Warenfluss sicher zu stellen, brauchen die Beteiligten auch organisatorisches Geschick und Verständnis für angrenzende Prozesse; Sie müssen wissen, wie sich gesetzliche und technische Rahmenbedingungen auswirken und nötige Veränderungen rechtzeitig erkennen können. Hierfür vermittelt dieser Lehrgang das nötige „Handwerkszeug“.

Zielgruppe

Besonders interessant ist die Teilnahme für alle Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

Controlling / Organisation
Lagerverwaltung / Lagerleitung
Materialwirtschaft

Voraussetzungen

Gute Vorkenntnisse im Bereich der Lagerlogistik oder Warenwirtschaft sind dringend zu empfehlen. Da der Kurs sehr intensiv ist, müssen Motivation und Leistungsbereitschaft der Teilnehmer entsprechend ausgeprägt sein.
Grundkenntnisse im Umgang mit dem PC sollten vorhanden sein. Ausreichende Beherrschung der deutschen Sprache in Wort und Schrift setzen wir voraus.

Dauer

240 Unterrichtseinheiten - ca. 6 Wochen

Inhalte

Logistische Prozesse

Vom Rohstoff bis zur Mülldeponie
Material- und Informationsfluss
Das Lager als Knoten in der Versorgungskette
Lageraufgaben und –systeme
Logisches und physikalisches Grundlayout
Technische Möglichkeiten
Lager- und Fördertechnik
Identifikationstechnik
ERP- und WMS-Systeme

Rechtliche Grundlagen

Rechtsbeziehungen und Verträge
Frachtrecht
Arbeitsschutz
Bestimmungen bei Import und Export

Grundlagen der Organisation

Aufbauorganisation
Prozess- und Ablauforganisation
Projektorganisation

Kennzahlen

Warenwirtschaftliche Kennzahlen
Kennzahlen zur Lagersteuerung
Auftragsanalyse
Zielkonflikte zwischen Warenwirtschaft, Verkauf und Lager

Kalkulation und Kostenstellen

Grundlagen der Kalkulation
nötige Kostenstellen für Dienstleistungen im Lager
Verteilungsschlüssel

Qualitätssicherung

QM - Systeme
Ursachenketten
praxisorientierte Methoden
Probleme und Grenzen

Ausprägungen und Schnittstellen der Prozesse

Warenannahme
Lagerplatzbestimmung
Lageroptimierung
Kommissionierung
Konfektionierung und Setbildung
Produktionsversorgung
Packerei
Verladung
Versand